Audyt. Dokonując audytu zapoznajemy się dokładnie z potrzebami firmy i ustalamy wspólne cele. Przeprowadzamy wywiad z kadrą menedżerską i pracownikami.

Program. Następnie przygotowujemy program szkoleniowy, który prezentujemy zleceniodawcy. Nanosimy ewentualne korekty i dopracowujemy projekt.

Szkolenie. Prowadzimy warsztat interaktywny z uczestnikami.

Podsumowanie. Na końcu szkolenia przeprowadzamy ankietę oceniającą przydatność poruszanych zagadnień, sposób ich przedstawienia i formę szkolenia. Po pewnym czasie sprawdzamy realne wyniki i korzyści wynikające z warsztatu. Ustalamy dalszy plan działania.

Metody pracy

• Ćwiczenia indywidualne
• Ćwiczenia w grupach
• Scenki rodzajowe
• Modelowanie
• Dyskusje moderowane
• Zadania problemowe
• Case study
• Ankiety i psychozabawy
• Wizualizacje
• Gry
• Analizy nagrań wideo