Jak nie strzelić sobie w kolano – czyli o sztuce dobrego kierowania pracownikami.

Paweł, 37 lat, specjalista ds. obsługi klienta w branży reklamowej. Od 7 miesięcy pracuje w Twojej firmie, a do Jego zadań należy obsługa klientów VIP. Kilka dni temu przekazałeś mu nowe zadanie – ma przygotować materiały reklamowe takie jak katalogi, ulotki, foldery. Jesteś raczej zadowolony z Jego pracy, choć pamiętasz, że w pierwszym miesiącu naraził firmę na starty. Dzisiaj rano, dotarła do Ciebie pogłoska, że Paweł myśli o zmianie pracy i skarży się na wysoki poziom stresu w Twojej firmie.

• Ile osób odeszło ostatnio z Twojego zespołu?
• Jak często musisz zwalniać je sam?
• Co myślisz, kiedy pracownik nie spełnia Twoich oczekiwań?
• Co myślą o Tobie Twoi pracownicy?

Szkolenia biznesowe, kiedy:

• jesteś właścicielem firmy zatrudniającym pracowników,
• jesteś szefem zespołu,
• przygotowujesz się do roli menadżera,
• wdrażasz pracowników,
• jesteś pracownikiem działu personalnego,
• jesteś szefem Pawła.

Szkolenia biznesowe nauczą Cię:

• jak unikać błędów, najczęściej popełnianych przez szefów,
• czym jest prawdziwe motywowanie,
• jak rozpoznać czego potrzebują pracownicy,
• jak dać ludziom to czego potrzebują,
• jak przydzielać pracownikom zadania,
• jak prowadzić trudne rozmowy,
• jak rozwijać pracowników.