Planowanie w przedsiębiorstwie
zamawiam!Prowadzi: mgr Sławomir Bieńkowski
Cele szkolenia: Przedstawienie słuchaczom zasad planowania działań krótkoterminowych i długofalowych jako podstawowego narzędzia przedsiębiorcy, służącego zarówno do bieżącego koordynowania działań przedsiębiorstwa, jak i planowania jego rozwoju.
Słuchacze: Osoby prowadzące własną działalność gospodarczą, pracujące na stanowiskach menedżerskich, właściciele firm i wszyscy zainteresowani osobistym rozwojem
Forma szkolenia: Wykład prowadzony w trybie interaktywnym, ilustrowany rzeczywistymi przykładami z praktyki gospodarczej, uzupełniony ćwiczeniami warsztatowymi
Wykładowcy: Doradcy gospodarczy i praktycy działalności gospodarczej, a jednocześnie wykładowcy akademiccy umiejący połączyć teorię z praktyką oraz wysokiej klasy specjaliści branżowi i przedstawiciele przedsiębiorstw a także instytucji i organizacji funkcjonujących w dziedzinie będącej przedmiotem szkolenia
Program ramowy:
1. Planowanie i proces kierowania
2. Planowanie operacyjne
3. Związek między planowaniem i kontrolą
4. Planowanie strategiczne – koncepcje strategii
5. Planowanie w dużych organizacjach
6. Planowanie strategiczne w małych firmach
7. Przeszkody we wdrożeniu planowania
8. Rodzaje problemów i decyzji
9. Racjonalny proces rozwiązywania problemów
10. Teoria decyzji
11. Zastosowanie metod teorii decyzji
12. Modele do prognozowania otoczenia
13. Projektowanie systemów produkcji/operacji
14. Decyzje planistyczne i kontrolne
15. Wydajność
Czas trwania: Szkolenie trwa od 1 do 5 dni szkoleniowych, może być zorganizowane w formie stacjonarnej (z oderwaniem od pracy), półstacjonarnej (weekendowej) lub wieczorowej. W zależności od specyfiki potrzeb grupy szkolonej precyzowany będzie rozkład zajęć i dobór wykładowców.
Cena: Kalkulowana indywidualnie, zależnie od liczby słuchaczy i miejsca prowadzenia zajęć oraz ich formy.
Zapraszamy do kontaktu.